2016年7月26日，駱駝集團總裁蒞臨駱駝汽車配件電子商務有限公司，主持開展駱駝電商“五年計劃”修正會議。會中，總裁對駱駝電商前期工作給予高度認可，并對下階段工作提出建議與意見。

　　經過 30 年的發展和積累，駱駝集團已穩居汽車起動用鉛酸蓄電池行業龍頭。駱駝主動尋求轉型以提供與“互聯網 ”相匹配的服務，并延伸至汽車后市場?！拔迥暧媱潯钡男拚?，順應著汽車行業服務轉型升級。駱駝立足于原廠配套的產品核心優勢，通過B2B、B2C的商業模式，發展區域經銷商與服務商，推廣一級店、二級店標準化店面的運營體系。

　　駱駝電商已經完成O2O模式升級，線上和線下相結合，互聯網成為線下交易的前臺。用戶在網上選購、下單后，由線下門店就近為其提供標準化的服務。
　　通過電商平臺的紐帶作用，打破了公司、渠道、客戶三方的溝通屏障，快速響應消費者需求并提供上門服務，全面提升生態鏈價值。通過駱駝電商，駱駝集團由單一的傳統生產制造型企業轉型為現代服務型企業，留住了越來越多的終端用戶。
 
　　隨著中產階級、年輕消費群體崛起，提供優質優價產品與服務的店面將最終勝出。駱駝電商將緊緊圍繞總裁修正的“五年計劃”內容展開工作，領悟精神、迅速發展，力爭完成并超額完成目標，建立全國最大的汽車后市場連鎖體系。

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